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【全球热闻】苦撑7年，顺丰一路砸钱，也挡不住“亲儿子”一夜破产

2023-05-19 09:39:01来源：商海风云事

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快递业大佬次次赶风口，却次次都血本无归。亲儿子各个不争气，还要顺丰贴补亏空。说实话，要不是旗下产业破产的消息上了热搜，大家还真不知道，这位快递界的优等生竟然做了那么多的“副业”。

细数一下，顺丰竟然破圈近十次，只是次次都败了。只不过这顺丰显然是急功近利，因此即便是损失不小，依旧一路砸钱、屡败屡战，不断的在各个热门风口上反复试探。

【资料图】

但是即便是这么的努力，还是掩盖不住顺丰的失败投资。那么顺丰到底是如何不断追风口，又如何砸钱都换不来成功的？莫非是顺丰有什么短板不成？

你还别不信，顺丰快递虽然在快递界叱咤风云，无人能敌，但是在零售以及电商赛道，顺丰真是举步维艰，可以算是短板不少，没有什么天赋，甚至有种让人不解的霉运。

我们先来看看去年年末的时候，顺丰又倒下的一个亲儿子，丰趣海淘。等到丰趣海淘平台停运，公司员工已经全部遣散的消息冲上热搜，很多人吐槽说，自己因为热搜才第一次听说“丰趣海淘”的名字，也是第一次知道丰趣海淘竟然是顺丰快递一手创办。这真是人已经不再江湖，才出了名，为时已晚。

由此可见，顺丰这步棋下的多失败。而由于丰趣海淘实在是经营不善，导致破产后遗症不少，不但深陷债务纠纷，就连创始人也上了失信名单。但这还只是顺丰“破产大蓝图”的冰山一角，事实是，顺丰花费了不少心思来培养后续力量，因此它手下的亲儿子可不止丰趣海淘这一个。

我们再来看看顺丰的另一个亲儿子，也就是大家所熟悉的丰巢快递柜，想必爱网购的朋友们和这丰巢快递柜算得上是“老朋友”了。只不过显然这位老朋友的处境也并不好，即便背后有顺丰快递这个老大哥撑腰，也耐不住丰巢快递柜的连续亏损。

其实丰巢快递柜业务又被称为顺丰最“偏爱”的儿子，为什么这么说？

当然是因为和其他不接地气的项目相比，丰巢快递柜项目算是和顺丰的老本行非常的契合，按理说这也该是最有可能赚钱的项目，因此顺丰是毫不掩饰对这个亲儿子的偏爱，成立仅仅三年，就在全国投放了10万个快递柜。

可最偏爱的这个儿子也不争气，它烧光顺丰的25亿，还没学会自力更生的本事。如今靠着接单洗衣服赚钱养活自己。毕竟亲爸爸顺丰已经无力支持更多，因此这丰巢快递柜为了养活自己，于是打出了“29洗羽绒服”，“89元任洗三件”的诱人口号，艰难为生。

不过这还不是丰巢快递柜的唯一收入来源，用过丰巢快递柜的都知道，它只能免费存放快递18个小时，说白了就是当天必须取出，否则就要交钱才能取出。而这也是它的收入来源。可你知道吗，当初丰巢快递柜为了圈钱，吃相可比现在还要难看。

起初丰巢快递柜规定的是12小时免费存放，超时收费，最后在多名客户的投诉和邮政官方的出手下下才将时间改成了18小时。毕竟12小时的存放对于普通打工人来说真的极不友好，加班回去一看，嘿，快递取件还超时了。

不过丰巢快递柜的问题可不止在圈钱方法上，还在于给客户的体验上。自从有了丰巢快递柜这个备选，很多快递员就把包裹直接放在了丰巢快递柜里，这对于不方便自取的人群实在是很不友好。这样一看，丰巢除了可以暂存，没有任何的优势，甚至还给用户增加了许多烦恼。

如果说丰趣海淘是顺丰想要进攻海淘市场打出的头阵，那么在2010年顺丰推出的“顺丰E商圈”明显就是想要进军电商界，在推出“顺丰E商圈”前，顺丰可是筹划了两年时间，这也是顺丰初次进军电商业，只不过这顺丰E商圈钱实在是平平无奇，你说它有点像淘宝吧，确实是像，可是也仅仅是像，除此之外，再没有任何特点。人都说商场上仿者生，像者死。果不其然，顺丰E商圈没存活多久，很快就停运了。

但是顺丰不甘心啊，电商这么大的一块蛋糕，吃不到嘴里实在是可惜。于是在顺丰E商圈失败后，顺丰经过反省，讨论，认为该找个伙伴合作，最终敲定与7-11便利店合作，这样再加上自己的快递优势，指定是能成功。只是这次就算不再是单打独斗，也没逃过亏损的命运，这波依旧是以关门大吉而告终了。

如果你以为顺丰的业务范围不过如此，那你可就太单纯了。不知道大家还记不记得美团当时为了让美团优选快速出圈，抢占市场份额所造的声势。但是在当时，可不止美团在抢占社区团购的资源，其实很多头部都意识到了社区优选这个项目的巨大前景。就连顺丰，也挤进了这个赛道。

当时顺丰的老总王卫少见的亲自出面，向各位高管下达死命令，要求这次的顺丰优选项目必须成功。其实这次顺丰赶风口的眼光确实不错，毕竟顺丰的空运优势实在是强悍，因此顺丰也想要利用自己的运输优势，把优选瞄准高端用户群体，主打的是提供进口食材和生鲜产品。顺丰像是真自带失败基因，这次的优选项目最终又以亏损16.06个亿的结果告终。结局不用多说，顺丰优选关闭了全国范围的线下店，直接三杀。最混乱和荒诞的是，从诞生到2018年整整6年时间里，顺丰优选换了7任CEO，最长不超过2年，最短只有几个月。

要说顺丰和王卫真是跨界王者，从电商到便利店，再到社区团购选优，次次都在风口，次次都以失败告终。不能不说不努力，只是步伐总是落人一步。正是事事都想做，才事事都做不成。各种尝试，让顺丰浪费了太多的时间和资源。您认为顺丰快递到底是应该一心发展本业，还是应该屡败屡战？

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责任编辑：hnmd003