政府工作报告首提 “十年磨一剑”，海信研发人员有话说

2021-03-10 14:51:34来源：财讯网

今年的政府工作报告中，首次提及“十年磨一剑”精神，强调以这一精神在关键核心技术领域实现重大突破，引发公众关注。那么，在研发工程师眼中， “十年磨一剑”意味着什么，又需要怎样的机制体制做支撑？如何才能得到时间的馈赠？听听海信的研发工程师怎么说。

1 攻克核心技术的雄心

十年磨一剑，代表的是孤注一掷的勇气、攻克核心技术的雄心以及永不放弃的决心！

在海信，完成高难度、高水平项目是研发人员晋升的必要条件。两年内没有承担职级相对应难度项目的研发人员要进行降级处理。

“要么不做，要做就做最好。”海信集团公司董事长周厚健在内部会议上曾多次表示，一个进取的企业，一定要有强烈的创新意识，要在创新上要有敢为天下先和冒险的精神。

海信电子信息集团研发中心副总经理刘卫东说，“研发人员要敢于自我挑战去做比较难的东西，这种机会稍纵即逝。”

这一点，激光显示研发部总经理钟强深有体会。 “要做就做行业内领先、全球领先，事先就论证清楚，通过什么方式来领先行业内其他产品，我们一直按这种定位和思路做科研项目——自豪的是，我们真的能达到这个标准，做出来的几乎是全行业领先的。”

正是研发人员的朴素情怀和企业攻艰克难的创新氛围，让海信在芯片、智能交通、光通信、激光电视、超声等产业关键核心领域不断取得突破。

2 “没有丝毫后退，从不讨价还价”

十年磨一剑，注定会是一段艰难的历程。

代表中国显示技术在世界上第一次有了先发优势的激光电视，在成为气候之前，是一个个在困境中求生的故事。

从技术储备到确定技术路线，从实验室技术模型到样机，从可量产的产品到真正实现产业化，海信用了整整11年。11年间，有人离开，有人选择留下。寸步维艰的时候，这群倔强的“技术控”想的是“研发人员要有自己的体面”。

越过高技术门槛向中高端市场的“蓝海”挺进，海信超声团队从一无所知到产品上市，9年的时间里，经过了“许多次的挫折和彷徨，许多次的退缩和再次抉择”。

正如海信医疗首席科学家杨文琳所说，研发团队遇到挫折，不言放弃，没有丝毫后退，从不讨价还价，“如果没有一种坚韧不拔的精神，没有一种长途跋涉不反悔的精神是走不到今天的”。

3 企业持之以恒的战略定力

在杨文琳看来，如果说超声研发团队耐得住寂寞，坐得了冷板凳，其实更重要的是海信在集团层面能够有持之以恒的战略定力。集团领导能够对这个新产业的始终的坚守和长达9年多的持续投入，这些是产业拓展成功的决定性因素。”

毕竟，9年的时间对于一个企业的经营来说，是不短的。

事实上，对技术的执着、对质量的坚守，以及对寂寞的忍耐是海信做成做大做强每个产业的要义所在。

海信集团公司总裁贾少谦在超声团队表彰大会上讲话时曾表示，在海信研发人员身上，有一种颜色是灰色——这是冷静执着的颜色，寂寞的颜色，是研发人员对常年没有结果的寂寞忍耐。这种“灰”是意志坚定的灰、更是义无反顾的灰，是集团对研发失败的灰度管理。

要让科技工作者耐得住“寂寞”，坐得住板凳，需要机制体制的创新。

90年代初，海信顶着压力设立“人才特区”， 2002年开始，海信启动“科技创新奖”评选，拿出专项资金奖励表彰在研发工作中做出突出成绩、取得重要科技创新成果的项目组和个人。2019年，海信制定了《勇于突破重大前沿研究课题的激励机制》，明确对主动承担重大前沿创新性研究课题承担者，最高给予800万元奖励。超声研发团队是这一《办法》正式施行以来首个获得激励的团队。

科研人员 “甘坐冷板凳”的科研精神，遇到挫折从不讨价还价的拼劲，加上稳定的支持机制，十年磨一剑，最终会得到时间的馈赠。

本平台所发布信息的内容准确性由提供信息的原单位组织或个人独立承担完全责任！

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

标签：

责任编辑：hnmd003